医院管理
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医院管理之职业道德建设与创新管理2016年02月25日
我国医疗机构管理体制是在计划经济体制下建立并发展起来的，形式单一，国有医院支撑着医疗服务供给“大一统”的局面，且部门所有，条块分割，效率低下。改革和完善医院管理体制成为新时期深化国有医院的管理变革，提高医院的综合效益的关键所在。 一、要把职业道德建设落实在制度上 国有医院要本着医院的公... [更多...]
国外医院管理面面观2016年02月20日
近几年，笔者借赴美国、加拿大、日本、英国、法国、德国、澳大利亚、俄罗 斯、墨西哥、西班牙、意大利、比利时、奥地利、匈亚利、爱莎尼亚、波兰、瑞士、新加坡 、港澳等20多个国家和地区参加国际学术会议、访问、深造和讲学的机会，参观访问了国外 的三十几所医院，了解一些有关医院管理的状况。现总结简介如下。 ... [更多...]
以自律、诚信、优质高效打响民营医院品牌2016年02月12日
直面竞争，以自律、诚信、优质高效打响民营医院品牌 “适者生存，优胜劣汰”是市场竞争的必然结果。目前，多数民营医院在人才、技术、规模、设备、设施、信誉、知名度等方面与国有医院有较大的差距。但是民营医院中，有些办得好，发展势头不错；有些办得不好，步履维艰；有些办得很差，面临淘汰或已经倒闭。成功... [更多...]
向管理要绩效——台湾长庚医院的经营之道2016年02月05日
“经营之神”王永庆经营的长庚医院果然不同凡响。刚刚公布的一份“台湾医学中心获利率排名”显示，长庚医院的获利能力在台湾医界遥遥领先。 根据台湾医改基金会公布的数字，台湾３３家医院在２００２年的营业收入，长庚医院以税前纯收入６７．４亿元新台币（约合人民币１７亿元）拔得头筹，获利率达２０％。 ... [更多...]
病源是怎样慢慢流失的2016年01月27日
就目前各民营医院而言，最可惜的就是自己花大价钱做广告树品牌拉来的病人却不知道什么原因就走了,就我个人看来,原因很多,我现在就列举几项,大家一起共同探讨. 一. 导医 (1)导医放到第一的位置,我想大家很明白,因为她们是最先接触病人的,她们是窗口,是给病患第一印象的人,一句不经意的话语,甚至是无意的语... [更多...]
