医院管理
你现在的位置:首页 > 医院管理医院新型资金管理模式2015年11月05日
1 目前医院的社会现状和资金管理的特点及要求 1.1 医院目前的社会现状 国有公有制医院作为事业单位基本上都经历了计划经济管理体制向市场经济管理体制转变的过程。在医疗市场竞争日趋激烈和国家财政拨款日渐减少的情况下,医院为了生存和发展,需要增强竞争实力和提高经济效益,靠自己解决维持正常业务开展和事业... [更多...]
美国医院管理模式及其特点2015年10月29日
一、美国医院的体制分类 美国医院根据所有制形式可划分为非赢利性所有制和赢利性所有制医院。 (1)非赢利性医院。多由政府或慈善组织建立。通常由理事会进行经营,他们是医院行政官、医师和社区领导者的代表。理事会和行政官们负责满足社区的地方性需求。非赢利性医院不用缴纳联邦或州政府征收的税,... [更多...]
民营医院职业院长的角色定位2015年10月22日
随着民营医院的兴起,对职业院长的需求也越来越大,而要成为优秀的职业院长,就要从自身把握,提高自身职业修养,理清与投资者的关系,最重要的是做好角色定位。 投资人与职业院长最大的区别是前者是医院的法人代表,是医院的决策者,而后者仅仅是投资人的参谋,是决策的执行者。投资人与职业院长之间摩擦重重... [更多...]
企业经理如何正确使用员工激励机制2015年10月14日
企业经理如何正确使用员工激励机制,有时令人不解,过去一个小时能完成的工作,现在一天也完不成;以前打市场布置下去就立马打开局面,现在兵马不动却先提要求;以前不催,下属主动汇报工作,现在要盯在他们屁股后面;奖金没少发,发了奖金却纠纷更多。这是为什么?训斥、换人、换岗,根本没用,问题到底出现在哪? ... [更多...]
民营医院现代化管理与经营重点2015年10月09日
1980年随着国务院批转国家卫生部《关于允许个体开业行医问题的请示报告》的出台,标志着我国民营医疗机构正式登上医疗市场的舞台。据最新调查资料显示,目前全国具有一定规模的民营医院超过500家。发展趋势较好的民营医院主要分布在广东、浙江、福建等经济发展较快的地区。截止到2006年底,全国共有各级民营医院2271 所,占... [更多...]