医院管理
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如何做一个有高端的医院管理者2016年07月14日
很多人都希望要做一个管理者，而不希望被人领导。其实，管理者固然要有能力，能被人领导也是不容易。而作为一名管理者，也有其管理者的性格，才能尽领导之功，成大众之事。怎么做才是一位好的医院管理者？ 对一个医院管理者来说，要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲强的员工单独或领头完成具... [更多...]
医院管理如何“退而结网”2016年07月08日
现今，管理已经与医学完全融合，可以说没有管理的医学不是系统医学。而医院管理职业化之路要想实现，首先必须有一支职业化管理队伍，称之为医院管理师。医院管理师是这样一群人：他们有很高的管理热情，熟悉医院基本流程，掌握医疗基础知识，熟练掌握管理学基本知识，能开拓创新，把科学管理手段和方法有效运用在医院的... [更多...]
民营医院员工管理的十大方法2016年06月29日
经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对医院发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果医院有困难，应该... [更多...]
医院如何做好优质服务2016年06月21日
病人既是医院服务的对象，也是医院之间竞争的对象，每一家医院都在千方百 计地争抢病源。病人到医院看病，不仅仅是获得及时、准确、有效的治疗和周到的服务，更重要的是来经历一种令人接受的体验。优质医疗服务可以给病人带来附加利益和心理上的满足感及信任感，能满足人们精神上及心理上的需要。 一、明... [更多...]
医改的深入思考！2016年06月06日
经济学里有一个分支叫福利经济学，在社会的诸多福利中，如何做到有限投入的效用最大化。 医疗本身就是一个高成本的东东。因此，反映在收费上一定也是高收费。那么只有高收费才能保障医疗这个供给的数量和质量。 那么医疗的高收费如何保障病患的利益。如果因为承担不起药费得不到有效的治疗，那么医疗的社会公平性就无法... [更多...]
