医院管理
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前万科HR总经理：万科怎么培养人才？2017年07月10日
“人才是万科的资本，这是万科核心价值观中的一句话，对优秀人才的需求不会只是我们的一日之渴，它事关公司的长远战略，百年基业。” 王石在他的著作《道路与梦想》中曾这样阐述人才的重要性。 那么，万科是怎样培养人才呢？ 曾任万科人力资源部总经理的杨彦分享了这7大卓越计划： 01... [更多...]
医院管理画风突变，走起文艺风！2017年07月08日
医院管理具有科学性与艺术性，管理的艺术性则强调的是管理的灵活性与创新性，没有创新对管理的驾驭永远难以企及一个较高的境界，永远无法做成艺术般的娴熟，无法灵动的串联起管理的知识点。 管理要以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性。下面就跟随小编一起看下管理者必知的几点技能。 ... [更多...]
稻盛和夫：经营必须有余裕，这是创业者的铁律2017年07月04日
导语 要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。创业就像僧人艰苦修行一样，但一味强调吃苦耐劳而没有快乐，也很难持之以恒。还必须要从工作中寻找快乐，必须在经营中寻找余裕，无论对工作，还是对人生而言，这都是铁律。 ——稻盛和夫 ... [更多...]
医院管理中普遍存在的问题2017年06月21日
大多数医院普遍存在管理上的问题。比如，医院通常会找一个最优秀、最成功或最出色的护士作为主管来值夜班。而这个人往往没有接受过正式培训，在行使主管职能时必然就会感到无所适从。这就迫使其只能在误打误撞中摸索，而不能通过培训来学习全院通用的管理模式。这种不正规的方式导致一些员工的困扰，他们只能永远地离开... [更多...]
华为前高管：企业存在的理由是什么？2017年06月20日
导语 企业存在的唯一理由是能够提供符合客户需求的产品和服务。不过，当企业的规模不断增大，不可避免地有越来越多员工的客户意识开始淡漠，自我意识开始滋长，必须克服，回归初心，而企业之争的实质乃是客户意识落实之争。 企业存在的理由是什么？ 企业存在的唯一理由是能够提供... [更多...]
