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来源:清华管理评论 作者: 发布时间:2016-08-29 点击数:3086次
[导读] 在中国,人人都有一个梦。改革开放,一部分人先富起来,许多人将创业或开办一个自己的事业,哪怕只是一间小公司,当作一个人生的梦想,商学院也开办一些创业课程,鼓励年轻人勇于挑战创业的梦想,甚至还有一些意见领袖宣扬中国梦就是创业梦。但“现代管理学之父”彼得‧德鲁克在《创新与创业家精神》一书中写到:“并不是每一个小型企业都是创业家行为或是代表着创业精神”,他所鼓励的不是我们去开创新事业,而是更进一步地将这种创业或创新行为带给人类新的价值、素质的提升,这才是经济、社会与文明能够持续发展的关键。 |
在中国,人人都有一个梦。改革开放,一部分人先富起来,许多人将创业或开办一个自己的事业,哪怕只是一间小公司,当作一个人生的梦想,商学院也开办一些创业课程,鼓励年轻人勇于挑战创业的梦想,甚至还有一些意见领袖宣扬中国梦就是创业梦。但“现代管理学之父”彼得‧德鲁克在《创新与创业家精神》一书中写到:“并不是每一个小型企业都是创业家行为或是代表着创业精神”,他所鼓励的不是我们去开创新事业,而是更进一步地将这种创业或创新行为带给人类新的价值、素质的提升,这才是经济、社会与文明能够持续发展的关键。
中国经济历经改革开放和高速成长,出现了一大批非公有经济体系的创业者与创新经营者,从现实的意义上来说,他们是中国梦的实践者。他们的实践过程,带给我们哪些有意义的创业或创新价值?
清华经管领导力研究中心与全球华人企业顾问中心从2011年5月开始进行《中国企业高层管理者领导力研究》,迄今共访谈了89位在1962年以后出生的中国企业家与高层管理者,企业规模在3亿到百亿元间,除了少数属于文化事业、非营利性组织外,均属于快速成长的中小型企业,企业的经营期间约在10年到25年间,他们是企业的开创者或是管理者,不论是创业者或是高层经理人,都充满了创业家精神,可以代表中生代的企业领导者,符合德鲁克所定义的“创业型领导力”,我们称为“创业型领导者” ,也是“中生代的企业领导者”的代表。
他们敢于尝试创新、挑战变化,他们对中国的未来有自己不同的看法。当中国走向一个更开放、更多元的社会,他们心中有一个为自己和下一代打造的梦想,我们称之为“企业家的中国梦”。他们的梦从什么地方开始做起?什么颜色?什么主题?换过吗?因为什么?他们的梦,跟柳传志、张瑞敏、王石这代人的梦,有什么最大的不同?我们相信,他们的心路历程、丰富的工作及生活阅历将对新时代的年轻人和有志于成为中国未来20年间新一代领导者的人富有学习和借鉴意义。
创业型领导者的梦从哪里开始?根据我们访谈的整理,大致有三大类共通的动机:
求生存
人最基本的需求是求温饱,创业的最基本动机是来自摆脱贫困与饥饿,让自己和家人过上好日子,或是因为“穷”或“成分”被人瞧不起,进而产生一种追求社会地位的认同。