2月16日上午8点多，几张数百人汇集在郑大一附院门诊挂号、就诊的照片，开始在微信朋友圈流传。照片显示，门诊大厅里到处是人，他们拥挤在一起，一点点向前挪动，场景堪比春运。一时间，这家被网友调侃为“全球最大”的医院，再次受到多人吐槽。

　　据统计，仅2月16日这一天，这家被网友调侃为“全球最大”医院就看了约两万病人。一位医生近乎无奈地说：上午看了170个病人，直到1点才吃上饭，下午又看了约50个。一天看220多个病人，如果按照常规8小时工作制测算，医生平均每小时要看27到28个病人，每两分半钟看一个病人，其工作量之大、负荷之重由此可见一斑。

　　为何郑大一附院节后的门诊量会激增？该医院负责人称：“多种因素叠加成的。”首先是老百姓的就医习惯，部分病人春节不看病，因此能拖的都拖到节后了；其次是一些老病人年后来复查；第三是春节很多打工的子女回到家，趁着假期带家里老人来看病。应该说，上述三点分析是实事求是的。但是除了上述三点之外，笔者以为，还有一个重要的原因就是“从众效应”使然。

　　不过，一个医院的门诊场景堪比人来人往、潮水般客流的春运，也实在是有些令人感到不可思议，更为这场“看病运动”中的患者能否看上病、看好病感到担忧。一天之内，数万患者及家属拥入这家医院，医院场地再大也终归有限，医疗秩序如何保证？而医生高强度、高负荷工作，特别是重度疲劳之后又如何确保诊治的质量？不可否认，集中一座城市的优势医疗资源，打造全国乃至全球最大医院，的确有助于提升医院的声誉和形象，也能够敞开医院大门，迎接来自四面八方的患者。但是，静心想一想，看病如同逛集贸市场，看病场面如同春运，如此一来，又能给众多患者带来什么呢？

　　近年来，一些城市的大医院纷纷提出打造全省、全国最大及一流设施、一流服务等发展思路，旨在医疗行业中“称雄”。然而，面对庞大的患者流，医生毕竟不是“机器人”，总要吃饭、喝水、休息调整，高强度、高负荷的问诊，能否带来优质、高效的服务，实该打个大大的问号。此外，类似“大医院”的设置，也给周边带来巨大的交通压力，矛盾日益突出。

　　“全球最大医院”患者“井喷”一事，再次揭示出医疗资源分配、分布需要科学合理，需要“化整为零”，普遍提高基层的医疗服务能力和水平，而不是“高度集中”，更不宜搞“高大全”式的超级医院。公众向来有从众心理，哪里最大、哪里最好，就一股脑地拥入，让大医院不堪重负。笔者以为，包括北京在内的一些大医院过度集中，把优质医疗资源沉淀在一家医院当中，是导致大医院人满为患的主因。如何改变这种局面？需要在下一步的医疗改革中深入思考，尤其是要重新分解和布局医疗资源，尽快补齐基层医疗存在的“短板”，这才是医疗发展的方向和化解难题之道。