企业投资是企业发展中最关键的一步，而投资做的好与坏关键还需要看投资者管理技巧的高与低。往往具有一个高效管理能力的投资者必定可以成功实现企业投资计划，但是大部分管理者却始终不明白投资管理者应该具有哪些技巧才能尽可能降低投资的风险，因此很难实现企业投资计划，也很难实现企业发展的持续化。其实在企业发展中，管理者可以借助几种管理技巧来不断提升自身的管理能力，做好企业管理，做好投资管理。

    一、重视项目团队的选择：

        一个好的项目团队选择对于企业投资来说非常重要，投资者应该意识到无论你的资金有多雄厚、市场原料供给有多优越、设备有多先进，最终对项目发展起着决定性作用还是团队，而且还是有着项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队，要知道选择好项目团队远比项目本身重要得多。

    二、重视投资项目的前期分析：

        对投资项目前期的分析是投资者决定投资的关键步骤，企业投资者需要从法律、市场前景、财务和整合资源能力等多角度对项目实施可行性的分析。投资前期的认真详细分析是投资发项目的基础，这是任何一个项目投资者务必要重视的地方。

    三、考虑投资项目是否安全：

        投资者考虑投资某一项目时，必定是认准了其具有一定的安全可行性之后，才能实施自己的投资计划。只有产品安全了，企业才能保证安全发展。安全是企业投资者首先要考虑的因素，各方面的项目实施安全都是非常有必要的，只有各方面安全且没有任何失误出现，才能保证企业投资实现企业发展目标。

    四、重视投资项目的环保：

        为了实现企业与环境的可持续发展，企业投资某个项目的时候需要考虑该项目的发展不会破坏我们赖以生存的环境。如果企业发展是以牺牲环境为代价换取一时的高额利润，最终遭严重破坏的环境必将会影响整个企业发展。所以，投资者在投资项目的时候需要考虑到项目的环保问题。

    五、投资项目是否与现有产业相关：

        企业投资就是想获取更高的利益，少成本投资当然是获取更高利润的方法，因此这就需要投资管理者考虑投资的项目是否符合自身产业发展，是否与所在地区产业相链接，保持企业发展与产业相链接、企业投资与地区优势相结合，这样不仅投资成功的机会更高，也可能实现企业的小投入大获利。

    六、是否与现有营销体系相链接：

        营销是项目投资关键的一个环节，产品的营销是任何项目投资必须要考虑的，产品的不同对应的营销体系也是有所不同的，所投入的费用也是有所区别的。所以，在项目投资时，投资者应考虑项目产品营销模式是否与企业现有产品营销模式可以保持一致或相仿。

    七、重视对项目投资总额的控制：

        项目投资前都有一个项目预算，此时投资者应该对符合自身企业发展的项目投资资金有个控制范围，因为，对项目投入的多少，决定了项目技术含量的高低。项目投资过程中不可能一帆风顺，会出现各种各样的未知情况，如果不加以控制投资金额，很容易造成超预算的投资。因此，企业投资一定要根据自身情况发展来考虑选择合适的项目投资。

        无论你投资的是什么项目，不管投资的多少，企业管理水平的高低都是决定企业获利的关键因素。因此，在企业发展中对项目投资的一定要慎重，投资者在实行正确适合自身产业的投资之前，一定要掌握好相应的投资管理技巧，一步步实现投资的安全有效发展。以上就是小编给的建议，希望能帮到走在成功路上的你们。